Timing – zum effektiven Umgang mit der Zeit

Wissenschaftler, Unternehmensgründer, Politikberater und Musiker – dies alles vereint  Gründer und Geschäftsführer Prof. Dr. Dr. h.c. mult. August-Wilhelm Scheer in einer Person.

Sein neues Buch Timing – zum effektiven Umgang mit der Zeit handelt von seinen Erfahrungen und Empfehlungen aus den vergangenen Jahren, kombiniert mit einem klare Blick auf die Zukunft.

Download: Scheer Group Whitepaper 2
Tipps für den CIO: Vom Tekki zum Treiber neuer Businessmodelle

In den 80er Jahren des vorigen Jahrhunderts wandelten sich viele analoge Geräte durch den Einbau von Chips zu elektronischen Geräten. Heute sind die mechanischen Schreibmaschinen, Kameras, Plattenspieler oder das analoge Telefon vom Markt verschwunden. Die Digitalisierung hat analoge Techniken besiegt. Deutsche Unternehmen wie Olympia, Voigtländer oder Grundig besaßen bei den analogen Produkten Weltgeltung. Sie verpassten…

Weiter

Scheer Group Whitepaper: 16 Tipps für Start-ups in der High-Tech-Industrie

Durch die Gründung und Beteiligung an mehreren IT-Unternehmen in meinem Leben habe ich viele Gründer kennengelernt und viele Gründungssituationen sowie deren Unternehmensverlauf. Aus dieser Erfahrung heraus habe ich 16 Tipps zusammengestellt, die den Gründern von Unternehmen helfen sollen, die größten Fehler zu vermeiden, so dass sie nicht anstelle des angestrebten Millionärsstatus in der Konkursstatistik landen.…

Weiter

Vom Tekki zum Treiber neuer Businessmodelle
Changing the rules of business

In den 80er Jahren des vorigen Jahrhunderts wandelten sich viele analoge Geräte durch den Einbau von Chips zu elektronischen Geräten. Heute sind die mechanischen Schreibmaschinen, Kameras, Plattenspieler oder das analoge Telefon vom Markt verschwunden. Die Digitalisierung hat analoge Techniken besiegt. Deutsche Unternehmen wie Olympia, Voigtländer oder Grundig besaßen bei den analogen Produkten Weltgeltung. Sie verpassten…

Weiter

16 Tipps für Start-ups in der High-Tech-Industrie
Folgen 14-16

Qualifizierte Mitarbeiter gehen zu einem Start-up, weil sie eine interessante Tätigkeit erwarten und weil sie glauben, dass sie mit dem Wachstum des Unternehmens auch ihre Karriere voranbringen. Hier bewährt sich ein Personalentwicklungsprogramm, das passende Aufstiegsmöglichkeiten eröffnet. Auch eine geeignete Form der Beteiligung von Führungskräften am Unternehmen sollte frühzeitig gesucht und kommuniziert werden. Loyale Mitarbeiter sind…

Weiter

16 Tipps für Start-ups in der High-Tech-Industrie
Folge 13

Ich habe schon eine Reihe an sich erfolgreicher Start-ups an Streitigkeiten unter den Gründern scheitern sehen. Extremer  Streit kann dazu führen, dass man das Unternehmen verkaufen muss oder es versinkt in einen Abwärtsstrudel, weil z. B. wichtige Mitarbeiter das Unternehmen wegen des schlechten Betriebsklimas verlassen. Ein Rat: „Put the fish on the table“ ist immer…

Weiter

16 Tipps für Start-ups in der High-Tech-Industrie
Folge 12

Nur wenn Start-ups eindrucksvolle Zuwachsraten bei Mitarbeiterzahl, Umsatz und Gewinn haben, sind sie für interessante Mitarbeiter als Arbeitgeber attraktiv, denn nur dann eröffnen sie lohnende Aufstiegschancen. Will das Unternehmen sich langfristig etablieren, muss es sich auf dem Markt stabilisieren und das heißt in der High-Tech-Industrie, dass es sich auch international durchsetzen muss – und das…

Weiter

16 Tipps für Start-ups in der High-Tech-Industrie
Folge 11

Start-ups besitzen in der Regel nicht ausreichend Kapital, um eine Entwicklung über das knappe Budget hinaus zu finanzieren und müssen deshalb ständig und viel kritischer als Großunternehmen die Erfolgswahrscheinlichkeit neuer Entwicklungen prüfen. Damit müssen sie eine schnelle Stopp-Entscheidung für eine Entwicklung treffen, die nicht funktioniert oder die Entwicklung geänderten Bedingungen anpassen. Ein Start-up-Unternehmen kann es…

Weiter

16 Tipps für Start-ups in der High-Tech-Industrie
Folge 10

Für junge Unternehmer ist es wichtig und mit Sicherheit erfolgskritisch, sich neuem Wissen zu öffnen und lernen zu wollen. Die unternehmerische Tätigkeit erweist sich sehr schnell als außerordentlich vielfältig. Man muss von allen wichtigen Aufgaben wie Produktentwicklung, Produktion, Recht, Finanzen, Vertrieb, Marketing usw. mindestens so viel verstehen, dass man Expertengesprächen folgen und sich bei Entscheidungen…

Weiter

16 Tipps für Start-ups in der High-Tech-Industrie
Folge 9

Start-up Unternehmen haben kein Geld für teure Werbung in den Medien. Zudem darf bezweifelt werden, ob die Werbung eines noch nicht bekannten Unternehmens überhaupt Früchte trägt. Um bekannt zu werden ist aber sicher gute Pressearbeit ein wichtiger Kanal. (Fach-) Journalisten sind ständig auf der Suche nach interessanten, neuen Themen und Start-ups operieren gemeinhin in genau…

Weiter