16 Tipps für Start-ups in der High-Tech-Industrie
Folgen 14-16

Qualifizierte Mitarbeiter gehen zu einem Start-up, weil sie eine interessante Tätigkeit erwarten und weil sie glauben, dass sie mit dem Wachstum des Unternehmens auch ihre Karriere voranbringen. Hier bewährt sich ein Personalentwicklungsprogramm, das passende Aufstiegsmöglichkeiten eröffnet. Auch eine geeignete Form der Beteiligung von Führungskräften am Unternehmen sollte frühzeitig gesucht und kommuniziert werden. Loyale Mitarbeiter sind…

16 Tipps für Start-ups in der High-Tech-Industrie
Folge 12

Nur wenn Start-ups eindrucksvolle Zuwachsraten bei Mitarbeiterzahl, Umsatz und Gewinn haben, sind sie für interessante Mitarbeiter als Arbeitgeber attraktiv, denn nur dann eröffnen sie lohnende Aufstiegschancen. Will das Unternehmen sich langfristig etablieren, muss es sich auf dem Markt stabilisieren und das heißt in der High-Tech-Industrie, dass es sich auch international durchsetzen muss – und das…